Lleal Tulsà participa en un cas d’èxit de Wolters Kluwer sobre assessoria laboral digital

La transformació tecnològica de les empreses també està canviant la manera d’entendre els serveis d’assessorament laboral. En aquest context, Wolters Kluwer ha entrevistat Lleal Tulsà Assessors per conèixer de primera mà com treballem un model d’assessoria laboral digital adaptat a les necessitats actuals de les empreses.

L’entrevista, publicada dins l’espai de casos d’èxit de Wolters Kluwer, explica la col·laboració entre Lleal Tulsà Assessors i Nima Grup a través d’un model TÀNDEM amb la plataforma a3innuva Nómina, una eina que permet millorar la comunicació, la transparència i l’agilitat en la gestió laboral.

Un model de gestió laboral més àgil, transparent i connectat

Durant la conversa, l’Albert Lleal, soci i responsable de l’àrea laboral de Lleal Tulsà, comparteix la nostra visió sobre com ha evolucionat el paper de les assessories laborals en els últims anys.

Reflexiona sobre que avui, les empreses necessiten molt més que una simple tramitació administrativa. Necessiten una assessoria laboral digital capaç d’oferir informació immediata, accés segur a les dades i una comunicació constant entre empresa i assessor. Precisament, un dels aspectes que es destaca a l’entrevista és la possibilitat de treballar directament sobre la base de dades del client, mantenint sempre el control de la informació i garantint transparència en tots els processos laborals.

Aquest model col·laboratiu permet agilitzar la presa de decisions, reduir temps de resposta i oferir un servei molt més eficient i adaptat al ritme actual de les empreses.

Tecnologia i assessorament laboral per adaptar-se a les necessitats actuals

A l’entrevista també hi participa Antònia Garcia, directora de Recursos Humans de Nima Grup, que explica com aquest sistema de treball compartit els permet mantenir el control de les seves dades internes mentre externalitzen processos laborals amb la tranquil·litat de comptar amb un equip especialitzat al darrere.

Per a nosaltres, formar part d’aquest cas d’èxit és també una manera de reivindicar una nova manera d’entendre l’assessoria laboral digital: més integrada, més tecnològica, més transparent i preparada per adaptar-se a les necessitats reals de cada empresa.

La digitalització no consisteix només a incorporar eines noves, sinó a utilitzar la tecnologia per millorar la qualitat del servei, la comunicació i la rapidesa en la gestió laboral.